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这才是“中国合伙人”的典范

2016-08-22 [www.jiaju.cc]
从创业时传统的兄弟结义、夫妻同心的小农经济状态,到有所成就之后的利益分配、股份改造甚至公司上市,三十余年来中国民营企业“合伙人”之间发生了太多剧烈冲突和动荡,至今不能停歇;无论是新东方的三剑客,还是万通的六君子,最后都免不了分崩离析,所以“合伙人”是企业发展过程中特别重要的一个问题。

但是却有一家企业,经历了32年的风风雨雨,从无到有,再到行业龙头老大,6个人的创始团队从未变动过,他就是广东联邦家私集团。



联邦初创时的杜泽桦(右)与王润林(左)

杜泽桦、王润林、郭泳昌、陈国恩、杜泽荣、何友志,这6个广东联邦家私创始人的名字,注定要载入中国企业合伙人的经典史册了。



联邦初创时的陈国恩(左)与何友志(右)

那是1984年,联邦的初创幸逢改革开放新浪潮的天时,又享全国闻名南海藤乡的优越地利,而联邦却真正胜在人和;6个没有血缘关系的自热人靠的是最初的约定、规则加上大家的情谊品德,从创业至今都保持着朴实而勤劳的做事方式,他们认为是正确的事,都尽心尽力做好,绝不计较个人得失,当时的作坊虽小,但在中国尚无《公司法》的年代,杜泽桦六人就已参照西方股份制,将联邦家私建制为股份制企业,种下了现代企业的基因。



联邦初创时的杜泽荣(左)与陈国恩(右)

32年过去了,昔日的六个年轻人今天依然分工合作,团结奋斗在联邦的一线;在这个全民创业,人心浮躁的年代,联邦一直保持着创业团队的稳定,一步一个脚印,初心未改,沿着当初设定的目标高歌猛进。



联邦初创时的郭泳昌

北京的一个著名企业家俱乐部,在联邦全然不知情之下,将该企业作为经典案例,以30年不散的宴席为主题,去探讨联邦6个创始人能够亲密合作32年的秘密,南方的一家著名高校,也把联邦的6个创始人一直紧密合作的事例撰写成MBA教材中的一个案例拿去教学;所有这些堪称中国企业史上一个不小的奇迹。



90年代末联邦6位创始人的集团合影

其实,不管是股份制也好、合伙人制也好,其核心都是人与人之间的信任、团结、合作;中国企业要想更快更好地发展,像联邦家私这样具有开放合作精神的品牌、高度稳健发展的企业,期望涌现得越多越好;其实和他们长期以来合作的上下游生意伙伴,也受益匪浅;就算是在渠道为王的今天,许多销售商都仍然以能和联邦合作为荣,上游供应商那就更不用说了!
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